Эксперты
Василий Ракитин предложил создать отраслевой центр компетенций по внедрению ИИ в горнопромышленном комплексе
Заместитель председателя Комитета по энергетической стратегии и развитию ТЭК ТПП России, директор по стратегическому развитию «Горнопромышленной стратегии» Василий Ракитин выступил на международной выставке «Рудник-2026» в Екатеринбурге. Одним из ключевых предложений эксперта стало создание отраслевого центра компетенций, который должен помочь горнопромышленным предприятиям проходить весь путь от постановки производственной задачи до внедрения цифрового решения и оценки его реального экономического эффекта.

Выступление Василия Ракитина состоялось в рамках сессии «Будущее горной промышленности», посвящённой цифровизации отрасли, внедрению отечественных горно-геологических информационных систем, цифровых двойников, искусственного интеллекта и инженерного программного обеспечения.

Темой его доклада стали «Барьеры и условия цифровизации горнопромышленного комплекса: от ожиданий к промышленному результату».

По словам Ракитина, российская промышленность уже располагает собственными разработчиками, сильными инженерными школами и технологиями, способными приносить измеримый экономический результат. Однако скорость их промышленного внедрения всё ещё ниже потенциально возможной.

Эксперт отметил, что проблема сегодня заключается уже не только в наличии технологий. Предприятия сталкиваются с вопросами окупаемости проектов, интеграции новых решений с существующим оборудованием и программными системами, промышленной и информационной безопасности, качества данных, кадров и нормативного регулирования.

Отдельной проблемой остаётся недостаток независимой отраслевой экспертизы, которая позволяла бы предприятию определить, с чего начинать цифровизацию, какое решение соответствует конкретной производственной задаче, как организовать пилотный проект и заранее оценить возможный экономический эффект.

«Нам сегодня нужно не просто больше кейсов. Нужна качественная отраслевая навигация: что действительно работает, в каких условиях, с каким результатом и для каких типов предприятий», — подчеркнул Василий Ракитин.

В качестве примеров он привёл цифровые проекты крупнейших российских промышленных компаний. В докладе отмечалось, что ММК раскрывал совокупный экономический эффект портфеля цифровых проектов на уровне 6,8 млрд рублей, подтверждённый эффект цифровых проектов ЕВРАЗа за 2024 год составил 5,8 млрд рублей, а «Металлоинвест» оценивал эффект проекта «Цифровой карьер» более чем в 1,5 млрд рублей.

Ракитин также обратил внимание на практику применения машинного зрения АЛРОСА на руднике «Удачный»: по данным, приведённым в докладе, компания сообщала о росте коэффициента использования грузоподъёмности шахтных самосвалов на 11,3% и дополнительных 56 тыс. тонн перевезённой руды за год.

При этом эксперт подчеркнул, что наиболее развитые механизмы цифровой трансформации пока сосредоточены преимущественно в крупных холдингах, располагающих собственными ИТ-командами, бюджетами на эксперименты и возможностью одновременно проводить несколько пилотных проектов. Для средних и небольших горнопромышленных предприятий цена ошибки значительно выше, а доступ к компетенциям и инфраструктуре — ниже.

В числе необходимых условий ускорения цифровизации Ракитин назвал доступ предприятий к профессиональной диагностике и отраслевым компетенциям, инфраструктуре для испытаний и пилотирования, понятным механизмам финансирования, а также единым требованиям в сфере совместимости решений, промышленной и информационной безопасности и работы с данными.

Особое внимание в докладе было уделено промышленным данным. По мнению Ракитина, само накопление больших массивов информации не решает проблему внедрения ИИ. Предприятию необходимо понимать экономическую ценность передачи данных, правила доступа к ним и механизмы защиты коммерческой тайны и конкурентных преимуществ.

Поэтому, считает эксперт, отрасли нужна доверенная инфраструктура работы с промышленными данными, при которой предприятие сохраняет контроль над информацией и получает понятную практическую выгоду от участия.

Одним из центральных предложений выступления стала идея создания отраслевого центра компетенций по внедрению искусственного интеллекта и цифровых технологий в горнопромышленном комплексе.

По замыслу Ракитина, такой центр должен помогать предприятию пройти весь маршрут цифровизации: диагностировать производственную потребность, давать навигацию по доступным решениям и разработчикам, организовывать пилоты, подключать механизмы государственной поддержки, формировать требования к безопасности и совместимости и предоставлять доступ к экспертной и испытательной инфраструктуре.

Ключевым критерием эффективности должен стать не сам факт внедрения технологии, а изменение конкретных производственных показателей — производительности, безопасности, простоев, себестоимости и качества.

Ракитин предложил также сформировать постоянно обновляемую отраслевую базу цифровых решений для горнопромышленного комплекса. По его словам, речь должна идти не о рекламном каталоге продуктов, а о системе практической верификации: какую задачу решает технология, в каких условиях она была внедрена, какие ресурсы потребовались, сколько заняло внедрение, каковы затраты, фактический эффект и ограничения применения.

Отдельное внимание в выступлении было уделено формированию профессиональной кооперации.

Ракитин сообщил о взаимодействии «Горнопромышленной стратегии» с Ассоциацией РУССОФТ, Ассоциацией инновационных решений и искусственного интеллекта «Регионы XXI ВЕК», а также с Рабочей группой по искусственному интеллекту при Совете ТПП России по развитию информационных технологий и цифровой экономики.

По предложенной модели РУССОФТ обеспечивает доступ к широкому кругу российских разработчиков, «Регионы XXI ВЕК» — к региональной повестке и институтам развития, а площадка ТПП России позволяет соединить этот технологический и региональный контур с реальными запросами промышленности.

Василий Ракитин подчеркнул, что следующий этап цифровой трансформации должен измеряться не количеством запущенных пилотов, а способностью отрасли сокращать путь от конкретной производственной задачи до работающего и экономически обоснованного решения.

«Сегодня я бы поставил вопрос шире: какие условия нужно создать, чтобы значительно больше промышленных предприятий могли быстрее, безопаснее и экономически выгоднее внедрять работающие цифровые технологии и искусственный интеллект?» — отметил эксперт.

По итогам выступления он пригласил предприятия, разработчиков, производителей оборудования, научные организации, институты развития и отраслевые объединения подключаться к формированию такой модели взаимодействия.
28.10.2026