Новости

Василий Ракитин: задачи предприятий должны становиться основой конкретных промышленных проектов

В рамках деловой миссии в Нерюнгринский район Республики Саха (Якутия) Василий Ракитин выступил с докладом «Актуальные вопросы аналитической и экспертной поддержки проектов развития горной отрасли». В центре выступления оказались практические задачи горнопромышленных предприятий, промышленная кооперация, технологическое развитие и механизмы сопровождения инвестиционных проектов.

Директор по развитию «Горнопромышленной стратегии», заместитель председателя Комитета ТПП РФ по энергетической стратегии и развитию ТЭК, действительный член Академии горных наук Василий Ракитин отметил особое значение Нерюнгринского района для развития горнопромышленного комплекса.

На территории района работают предприятия угольной промышленности, в том числе «Якутуголь», Инаглинский и Денисовский ГОКи группы «Колмар». Развиваются железорудное направление, золотодобыча и проекты дальнейшего освоения минерально-сырьевой базы.

По словам Ракитина, специфика Севера, большие расстояния и высокие требования к технике и инфраструктуре делают современный горнопромышленный проект комплексной задачей.

«Современный горнопромышленный проект — это давно не только добыча. Это оборудование, технологии, энергетика, транспорт, цифровизация, промышленная безопасность, кадры, инвестиции и взаимодействие с государством», — подчеркнул Василий Ракитин.

Именно на пересечении этих направлений, отметил он, развивается экспертная платформа «Горнопромышленная стратегия». Ее задача — объединять необходимые компетенции вокруг конкретных запросов предприятий: от поиска оборудования и российских технологических решений до привлечения научных организаций, инвесторов и институтов развития.

Отдельное внимание в выступлении было уделено системным проблемам промышленности, которые невозможно решить простой заменой поставщика. Речь может идти о нормативных ограничениях, отсутствии доступной отечественной технологии, энергетической инфраструктуре, финансировании или сложностях внедрения новых решений.

В таких случаях, подчеркнул Ракитин, необходим выход на отраслевой и федеральный уровень. В качестве одного из примеров он привел работу по выявлению системных барьеров цифровизации промышленности, которая продвигается с его участием на площадке Торгово-промышленной палаты России. Ее задача — сделать реальные проблемы предприятий предметом диалога промышленников, разработчиков технологий, инвесторов и государства.

Еще одним направлением работы становится сопровождение инвестиционных инициатив на Дальнем Востоке. В докладе Ракитин сообщил о взаимодействии с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, в том числе по поиску и сопровождению инвестиционных проектов.

Особый акцент в выступлении был сделан на практических результатах деловой миссии в Нерюнгринский район.

«Самое важное для нас — услышать задачи непосредственно от предприятий. Где требуется модернизация оборудования или российская технологическая альтернатива? Где есть проблемы с поставками и сервисом? Где требуется цифровизация и автоматизация? Какие проекты нуждаются в дополнительной экспертизе, финансировании, технологическом партнере или выходе на институты развития? Вот с такими задачами мы хотим работать», — заявил Василий Ракитин.

Предлагаемый подход предполагает формирование решения непосредственно под запрос предприятия. Если необходимая технология или оборудование уже существуют, задача заключается в поиске и привлечении соответствующего партнера. Если для реализации проекта необходимы компетенции нескольких компаний, может быть сформирована промышленная кооперация. При необходимости к работе подключаются научные и технологические специалисты, а для проектов с инвестиционной составляющей рассматриваются возможные механизмы сопровождения и взаимодействия с институтами развития.

Системные проблемы предприятий, в свою очередь, могут выноситься на отраслевые и федеральные площадки.

«В этом я вижу основную роль „Горнопромышленной стратегии“ — быть точкой сборки компетенций вокруг конкретной промышленной задачи», — отметил Ракитин.

По его словам, результатом деловой миссии должны стать не только новые контакты и документы, но прежде всего выявление конкретных производственных задач, которые впоследствии смогут получить развитие в формате практических проектов.

«Нас интересуют конкретные задачи, которые можно превратить в конкретные проекты. Если по итогам миссии мы найдем такие задачи, соберем вокруг них необходимых участников и доведем их до практического результата — это будет лучшим результатом нашей работы в Нерюнгри», — резюмировал Василий Ракитин.

Справочно

Деловая миссия в Нерюнгринский район Республики Саха (Якутия) проходит с 16 по 20 сентября 2026 года. Программа предусматривает работу с представителями органов власти, институтов развития и промышленного сообщества, посещение производственных площадок и прямые встречи с предприятиями района. В рамках миссии участники обсуждают перспективы промышленной кооперации, инвестиционного взаимодействия и реализации технологических проектов в одном из ключевых горнопромышленных районов Якутии.

О «Горнопромышленной стратегии»

«Горнопромышленная стратегия» — российская консалтингово-аналитическая компания, специализирующаяся на развитии предприятий горнодобывающей отрасли, промышленной кооперации, стратегическом сопровождении проектов и международном сотрудничестве.

Основные направления работы включают аналитику и оценку эффективности горнопромышленных проектов, сопровождение инвестиционных инициатив, развитие международных партнерств, внедрение технологических решений для добывающих предприятий и представление интересов участников отрасли на уровне профессионального сообщества и государственных структур.

Компания взаимодействует с предприятиями угольной промышленности, производителями горного оборудования, сервисными организациями, логистическими операторами и инвесторами. Среди приоритетных направлений — развитие промышленных проектов, локализация производства техники, технологическая модернизация предприятий и расширение промышленной кооперации.