В условиях отраслевого кризиса, шахтерские города сталкиваются с вопросом: жить или выживать? По мнению председателя комиссии Госсовета РФ по направлению «Энергетика», главы Республики Саха (Якутия) Айсена Николаева, все моногорода имеют шанс на сохранение и развитие при условии правильной стратегии.

Айсена Николаев подчеркнул необходимость структурирования угольной отрасли с акцентом на социальные риски для моногородов и градообразующих предприятий. Реформирование углепрома требует соблюдения баланса между рыночными механизмами и социальными обязательствами государства, уделяя особое внимание устойчивости регионов и занятости населения.

В России существует 31 город с угольными предприятиями как градообразующими, в которых проживает 1,5 миллиона человек, из которых 650 тысяч зависят от состояния угольной отрасли. Их экономическое состояние влияет на малый бизнес, инфраструктуру и общее качество жизни. Эффект «домино» от недостатка инвестиций может привести к упадку и расселению городов.

Важно рассматривать угольные города как активных участников стратегического планирования. Эксперты, такие как представитель КБ «Стрелка» Олег Коряшкин, озвучили шесть стратегий для снижения зависимости от угля: развитие новой внешне ориентированной экономики, повторное использование активов, укрепление города как центра услуг, развитие человеческого капитала, создание смежных цепочек вокруг компетенций и укрепление финансовой устойчивости.

Чтобы выбрать стратегию, необходимо оценить угольные города по трем основным параметрам: перспективы развития отрасли, потенциал диверсификации и роль в локальной системе расселения. Олег Коряшкин выделил восемь типов угольных городов, от локомотивов до депрессивных территорий, что позволяет адаптировать стратегии к конкретным условиям.

Работа над выбором стратегий в угольных городах уже активно ведется, что даст надежду на их устойчивое развитие.